3 możliwości wykorzystania Assessment & Development Center
Opublikowano: 29 grudnia 2022

Ocenianie kompetencji kandydatów o pracę nie jest łatwym procesem dla rekruterów. Warto korzystać z odpowiednich technik diagnostycznych, które badają poszczególne zachowania oraz analizują zdefiniowane wcześniej kompetencje. Czytaj dalej, a dowiesz się, jakie są 3 możliwości wykorzystania Assessment & Development Center!

Assessment & Development Center w rekrutacji

W wolnym tłumaczeniu ośrodek oceny i rozwoju jest narzędziem, które ma za zadanie ocenić kompetencje konkretnej osoby bądź też grupy osób i wspierać proces wyboru kandydata, który jest najbardziej dopasowany do stanowiska i obowiązków z tym związanych. Dodatkowo Assessment & Development Center pozwala rekruterom na ocenę stopnia dopasowania danego kandydata do zespołu, a nawet preferencji czy oczekiwań potencjalnego przełożonego.

Assessment & Development Center weryfikuje kompetencje kandydata, sprawdza jego potencjał do rozwijania kluczowych umiejętności i czas, w jakim będzie on w stanie to osiągnąć. Dzięki wykorzystaniu strategii A&DC można nie tylko zweryfikować działania kandydata w danej chwili, czyli tu i teraz, ale też przewidzieć, jak dana osoba poradzi sobie z różnymi zadaniami w przyszłości. Daje nam to kompleksowe narzędzie w procesie rekrutacji.

Ocena pracownicza a Assessment & Development Center

Assessment & Development Center pomaga w ocenie personelu oraz planowaniu ludzkiego kapitału. Jest to metoda, która sprawdzi się nie tylko podczas rekrutacji nowych pracowników, ale również może dotyczyć aktualnych, np. w związku z awansem czy potrzebą kwalifikacji do programów rozwojowych.

Na podstawie ocen kompetencji, postawy, wiedzy czy umiejętności można wyłonić z aktualnych pracowników tych, którzy najbardziej odpowiadają kryteriom danego stanowiska. Dotyczy to awansów lub pracowników, którzy nadają się do wzięcia udziału w programach rozwijających ich możliwości, umiejętności i poszerzających wiedzę.

Assessment & Development Center w restrukturyzacji firmy

Restrukturyzacja firmy, czyli przeprowadzenie zmian w jej organizacji czy strukturach pracowniczych to również dobry moment na skorzystanie z sesji Assessment & Development Center. Metody te wspierają tzw. negatywną selekcję i wybór osób do zwolnienia z danego przedsiębiorstwa.

Prezentowane narzędzie zapewnia zachowanie obiektywnego podejścia i bezstronności podczas procesu restrukturyzacyjnego. Jest to istotne szczególnie w tych firmach, w których nie korzysta się z rozbudowanych narzędzi HR. Assessment & Development Center stosowany w procesie zwolnienia pracowników może budzić pewne sprzeciwy, szczególnie pracowników, jednak zawsze warto przeanalizować wszystkie za i przeciw i na tej podstawie zdecydować czy jest to odpowiednia metoda w czasie restrukturyzacji.

Jak widać, Assessment & Development Center może być niezwykle użyteczny i pomocny zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i tych zmniejszających liczbę pracowników.

Warto jednak do tego narzędzia odpowiednio podejść i pamiętać, że praca z nim jest najczęściej bardzo stresująca dla samych pracowników czy kandydatów.