• Menu

    Woda i systemy informatyczne

    • Skuteczne zarządzanie siecią wodno-kanalizacyjną w miastach to klucz do ograniczenia wydatków na wodę. Istotnym elementem jest inwestycja w odpowiednie systemy informatyczne. Mając pełną informację na temat działania sieci i jej stanu technicznego gmina może lepiej planować swoje inwestycje.
    • Wszystkie 13 miast*, które zgłosiły się do ubiegłorocznej edycji konkursu ECO-MIASTO w kategorii gospodarka wodna posiadają sieci wodno-kanalizacyjne, jednak straty wody w niektórych miastach sięgają nawet 13,4%.
    • Gospodarka wodna jest jedną z czterech kategorii w tegorocznej edycji konkursu
      ECO-MIASTO, skierowanego do samorządów lokalnych.
    • Organizatorem projektu jest Ambasada Francji w Polsce, we współpracy z Renault Polska, SAUR Polska, Saint-Gobain, Grupą EDF reprezentowaną przez EDF Polska, DK Energy oraz TIRU, a także Fundacją LafargeHolcim oraz Krajową Agencją Poszanowania Energii.
    Centra Działań Operacyjnych (CDOP) Saur

    Centra Działań Operacyjnych

    Nowe technologie

    Obecnie w dobie cyfryzacji, firmy zarządzające sieciami wodno-kanalizacyjnymi mają do dyspozycji zaawansowane systemy informatyczne, dzięki którym można zoptymalizować harmonogramy prac brygad, dokumentować i analizować awarie oraz podejmować właściwe decyzje w zakresie planowania inwestycji. To także ogromna korzyść dla samorządów, ponieważ mają dostęp do bardzo dokładnych danych na temat systemu wodno-kanalizacyjnego, dzięki czemu efektywniej mogą kierować swoje inwestycje tam, gdzie jest to potrzebne. Samorządy, które prowadzą usługi wodno-kanalizacyjne czy to przez spółkę komunalną czy prywatnego operatora, potrzebują pełnej wiedzy o jakości prowadzonych usług, o kosztach prowadzenia usługi, rzetelnych planów inwestycyjnych oraz wizji polityki taryfowej – mówi Brice Gatignol, członek zarządu Saur Polska, dyrektor usług inżynierskich.

    Centra Działań Operacyjnych (CDOP)

    Strategia zarządzania siecią wodno-kanalizacyjną wykorzystywana przez firmę Saur w szczególności opiera się na Centrach Działań Operacyjnych (CDOP). – Dobrym przykładem efektywności CDOP w procesie eksploatacyjnym jest zarządzanie stratami wody. Moduł odpowiedzialny za monitoring sieci w sposób ciągły pozwala analizować przepływy nocne. Na ich podstawie ustalane są priorytety w zakresie poszukiwania wycieków. Wszystkie prace są planowane i wprowadzane do modułu zarządzania pracami – tłumaczy Brice Gatignol. Problem strat wody występuje właściwie we wszystkich systemach wodociągowych. Formularze konkursowe ECO-MIASTO 2015 pokazały, że straty wody w niektórych miastach sięgają nawet 13,4%, dlatego istotnym elementem polityki wodno-ściekowej powinno być ich zmniejszenie. Ograniczenie strat nie tylko obniża koszty sprzedawanej wody, ale także chroni zasoby wodne i czyni miasta bardziej atrakcyjnymi do życia.

    Raportowanie i analizy

    CDOP sprawdza się bardzo dobrze także w pracy w terenie. W przypadku zgłoszonej awarii, brygady otrzymują na urządzenia mobilne powiadomienie o zaplanowanej pracy z dokładnymi informacjami zawierającymi mapę sytuacyjną oraz dane dotyczące historycznych awarii. Pracownicy za pomocą aplikacji mobilnej w terenie raportują interwencje, które następnie są automatycznie kierowane do bazy danych. Tym sposobem, planiści mogą mieć pełną kontrolę nad poszczególnymi pracami.

    Poprzez umieszczenie na mapie w systemie GIS wszystkich zgłoszonych awarii i interwencji, możliwe jest wyliczenie wskaźnika awaryjności dla poszczególnych sektorów sieci wodociągowej. Jeśli któreś z nich wyróżniają się szczególnie wysoką awaryjnością, wówczas są one analizowane bardziej precyzyjnie za pomocą modelu matematycznego, identyfikując potencjalne przyczyny awarii.

    Stopniowe wdrażanie

    Koszty eksploatacji takich systemów jak CDOP są dość wysokie i z założenia obsługują rozległe sieci w miastach powyżej 100-200 tys. mieszkańców, jednak opłacalne mogą okazać się także dla związków gmin, zarządzanych w jednym centrum. W Polsce samorządy wykorzystują poszczególne elementy takich systemów, jak np. monitoring, modelowanie hydrauliczne czy zarządzanie ciśnieniem w systemie wodociągowym, aby zminimalizować straty wody. Wdrożenie całego systemu zarządzania to proces stopniowy. Należy do niego podchodzić bardzo ostrożnie, poprzedzając go studium przedwdrożeniowym, aby zidentyfikować najważniejsze obszary optymalizacji – mówi Brice Gatignol. – Wdrożenie Centrów Działań Operacyjnych w Saur we Francji rozpoczęto 15 lat temu. Pierwszą pełną wersję takiego Centrum osiągnięto po 5 latach prac. Praca nad systemem to jednak ciągły proces, jego funkcjonowanie powinno być ulepszane cały czas. Rozwiązania IT zmieniają się szybko i dają coraz więcej możliwości integracji wielu istniejących systemów, danych. Jedno z pierwszych takich centrów w pełnej skali powstało w Gdańsku (spółka Saur Neptun Gdańsk)dodaje członek zarządu Saur Polska, dyrektor usług inżynierskich. Oprócz Gdańska, miasta które wdrażają lub zmierzają wdrożyć taki system to m.in. Szczecin, Warszawa, Wrocław, Poznań, Białystok (przygotowuje się), Kołobrzeg (przygotowuje się) oraz Częstochowa.

    * Miasta uczestniczące w konkursie ECO-MIASTO 2015 w kategorii gospodarka wodna: Bydgoszcz, Ełk, Gdańsk, Gdynia, Gliwice, Konstancin-Jeziorna, Kraków, Łódź, Piastów, Puławy, Toruń, Warszawa, Zabrze.

    Źródło: Constans PR.

    Dodaj komentarz

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *